Pourquoi réduire les effectifs en temps de crise ? - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Socio-économie du travail Année : 2019

Why downsizing during the crisis ?

Pourquoi réduire les effectifs en temps de crise ?

Résumé

This paper aims at investigating the determinants of employment downsizing in French establishments between 2008 and 2010. It is based on two types of French data: data from REPONSE 2011 and interviews conducted in several establishments. It shows that workforce reduction is not always “defensive”, that is driven by shortfalls in demand. It can also be “offensive”. The experienced declines of activity are then consequences of groups strategies seeking for a greater profitability.
Ce travail interroge les déterminants des réductions d’effectifs dans les établissements français sur la période 2008-2010 à partir de deux types de données : l’enquête REPONSE 2011 et des monographies d’établissements. Il montre que les ajustements d’effectifs entrepris ne sont pas tous des ajustements « de crise », de type défensif. Ils peuvent également être offensifs : les baisses d’activités ne sont alors pas subies, mais construites par des groupes en quête d’une plus forte rentabilité.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02057320 , version 1 (05-03-2019)

Identifiants

Citer

Nathalie Berta, Sophie Jallais, Nadine Thevenot. Pourquoi réduire les effectifs en temps de crise ? : Une étude empirique des logiques offensives et défensives dans les établissements français. Socio-économie du travail , 2019, Socio-économie du travail 2018 – 2, n° 4. La démocratie au travail : usages et catégories / Democracy at work: uses and categories, 2 (4), pp.119-153. ⟨10.15122/isbn.978-2-406-08857-8.p.0119⟩. ⟨hal-02057320⟩
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