Naissance des écosystèmes d' affaires : une articulation des compétences intra et inter organisationnelles
Résumé
Cette contribution explore les compétences organisationnelles mobilisées par les acteurs lors de la phase de naissance d’un écosystème d’affaires. La question de recherche posée est la suivante : quelles sont les compétences supportant la phase de naissance d’un écosystème innovant, comment se développent-elles et comment s’articulent-elles ? Pour traiter cette (triple) question, l’article développe une étude de cas portant sur un écosystème de type plateforme. L’étude de cas montre que la phase de naissance peut-être décomposée en différences séquences, chacune mobilisant des compétences spécifiques de la part des acteurs : création, recombinaison et alignement des connaissances. Ensemble, ces compétences permettent d’accomplir les différentes tâches et activités associées à la naissance de l’écosystème d’affaire. Elles forment les composantes de la capacité d’innovation déployée par les acteurs lors cette phase critique du cycle de vie de l’écosystème.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)