Modes d’ajustement par le travail en temps de crise : des relations professionnelles sous tension

Coralie Perez (1) , Nadine Thèvenot (1) , Nathalie Berta (1, 2) , Delphine Brochard (1) , Noélie Delahaie (3) , Sophie Jallais (4) , Corinne Perraudin (1) , Catherine Sauviat (3) , Julie Valentin (1)

1 CES - Centre d'économie de la Sorbonne
2 REGARDS - Recherches en Économie Gestion AgroRessources Durabilité Santé- EA 6292
3 IRES - Institut de recherches économiques et sociales
4 PHARE - Philosophie, Histoire et Analyse des Représentations Économiques

Cet article a pour objet de mettre au jour les processus d'ajustement des établisse-ments face à la crise, les caractériser et, conjointement, analyser la manière dont ils ont été discutés, négociés ou au contraire imposés par les directions. Sur le plan méthodologique, il s'appuie sur 15 monographies d'établissements réalisées dans le cadre des post-enquêtes à l'enquête Relations professionnelles et négociations d'entreprises (REPONSE) 2010-2011. Il montre que les établissements ne subissent pas une crise mais des crises : la dégradation de la conjoncture économique n'est pas la seule cause aux ajustements observés, même si elle peut servir de justification. Il rend également compte de la pluralité des ajustements, de leur séquençage et de leur polarisation. Entre négociation défensive et concession, la crise apparaît comme un contexte propice à imposer des compromis aux salariés.

Keywords: crise; salaire; emploi

Domains: Economics and Finance

Coralie Perez, Nadine Thèvenot, Nathalie Berta, Delphine Brochard, Noélie Delahaie, et al.. Modes d’ajustement par le travail en temps de crise : des relations professionnelles sous tension. La Revue de l'IRES, 2015, 84 (1), pp.59 - 59. ⟨10.3917/rdli.084.0059⟩. ⟨hal-01306493⟩