The CSR control of suppliers: between greenwashing and real effort for a focal firm. The Veolia case
Le contrôle RSE des fournisseurs : entre « greenwashing » et effort réel d’une firme pivot. Le cas VEOLIA
Résumé
In response to increasing pressures from stakeholders, companies are increasingly communicating about their responsible approaches. What is it ? The purpose of this paper is to propose a way to detect greenwashing in companies. We propose in this article to determine whether the company Veolia makes greenwashing by relying on the control of its suppliers. By providing means of detecting greenwashing, this paper represents an academic and professional advance in the actual level of CSR integration at the supply chain level.
Les entreprises peuvent être tentées de pratiquer le greenwashing. Le moyen de le détecter est étudié sur la base d’un cadre théorique reposant sur le Sustainable Supply Chain Management et la théorie du signal. Cet article propose alors de s’appuyer sur un cas : le contrôle des fournisseurs de l’entreprise Veolia. Ce contrôle y est délégué à un organisme indépendant, qui examine les fournisseurs sélectionnés par Veolia. Pour déterminer si Veolia sélectionne uniquement les fournisseurs vertueux, une étude économétrique est menée pour identifier un éventuel biais de sélection et donc une forme de greenwashing.