Les pratiques de gestion du travail et de l'emploi en France et leurs conséquences sur les salariés - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Accéder directement au contenu
Autre Publication Scientifique Année : 2006

Les pratiques de gestion du travail et de l'emploi en France et leurs conséquences sur les salariés

Résumé

This paper analyses the different employment and work policies of French establishments in
the end of the 1990's. Our aim is to highlight the different employment relationship characteristics
in connection with work organisation practices.
Five classes of employment and work policies are defined on the basis of the Réponse survey
that was conducted in 1998. An important result is the topicality of a dual scheme linked to
what Doeringer and Piore (1971) described as labour market segmentation. Two of the five
classes describe a renewed form of primary sector whereas the three other enable us to shed
new light on the diversity existing inside to the secondary sector.
Such typology enables us to introduce a new reading on standard questions on labour market
functioning. Which are the establishments having recourse to short term contracts? How new
work organisation schemes are linked to employment policy? Which are the establishments
reducing or rising the number of their workers, regarding different level of qualification?
Cet article propose de mettre en lumière les différents modes de gestion de l'emploi et du
travail développés par les établissements français à la fin des années 1990. L'objectif est
d'apporter un éclairage sur les contextes de gestion et d'organisation du travail dans lesquels
évoluent les salariés.
Cinq profils sont spécifiés à partir de variables décrivant la gestion de la main-d'œuvre et
l'organisation du travail présentes dans l'enquête Réponse de 1998. Deux modes de gestion
dessinent les contours d'un marché primaire transformé et modernisé, alors que les trois
autres modes témoignent de l'hétérogénéité du marché secondaire et précisent ses
caractéristiques propres au-delà d'une simple définition en creux.
Cette typologie nous permet de porter un regard nouveau sur certains questionnements
classiques dans l'analyse du marché du travail : quels sont les établissements ayant recours
aux emplois atypiques ? Sont-ils ceux développant les pratiques de gestion de l'emploi les
plus restrictives ? Quelles relations entre modes de gestion et développement de nouvelles
formes d'organisation du travail ? La crainte du chômage est-elle présente uniformément sur
le marché du travail ? Où trouve-t-on les établissements les plus destructeurs et créateurs
d'emplois ?
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00270952 , version 1 (07-04-2008)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00270952 , version 1

Citer

Séverine Lemière, Corinne Perraudin, Héloïse Petit. Les pratiques de gestion du travail et de l'emploi en France et leurs conséquences sur les salariés. 2006. ⟨halshs-00270952⟩
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