Modes d'ajustement à la crise : des relations professionnelles sous tensions

Résumé : Effectuée dans le cadre des post-enquêtes à l'enquête REPONSE (2010-2011), cette recherche a pour objet de mettre au jour les processus d'ajustement des établissement face à la crise, les caractériser et, conjointement, analyser la manière dont ils ont été discutés, négociés ou au contraire imposés par les directions. Sur le plan méthodologique, elle combine un volet quantitatif, constitué de la réalisation d'une typologie (REPONSE complétée de SINAPSE et des DMMO), et un volet qualitatif comprenant la réalisation de quinze monographies d'établissements appartenant majoritairement au secteur manufacturier. La typologie rend compte des combinaisons spécifiques d'ajustements sur l'emploi et les rémunérations, mises en oeuvre par près de 4000 établissements françl;ais entre 2008 et 2010. Sur cette base, le travail de terrain effectué a permis d'éclairer les processus d'ajustements dans leurs dimensions négociées et conflictuelles, et leur vécu par les salariés. Si la préservation de l'emploi « permanent » et le maintien des rémunérations par les directions ont été des conditions déterminantes de l'acceptation des ajustements, cela s'est souvent fait en contrepartie de l'acceptation de nouvelles modalités de flexibilité interne (aménagement du temps de travail, mobilité interne, redéfinition de règles d'évolution salariale…) sur lesquelles les représentants du personnel auront du mal à revenir quand la conjoncture s'améliorera. La relation de travail apparaît ainsi de plus en plus malléable à l'occasion de la crise
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Contributeur : Lucie Label <>
Soumis le : lundi 9 février 2015 - 16:25:32
Dernière modification le : jeudi 28 février 2019 - 16:48:03
Document(s) archivé(s) le : dimanche 16 avril 2017 - 08:27:17

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Coralie Perez, Nadine Thevenot, Nathalie Berta, Delphine Brochard, Noélie Delahaie, et al.. Modes d'ajustement à la crise : des relations professionnelles sous tensions. 2014. ⟨halshs-01114619⟩

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